Equité | - Le conseil d’administration / les sous-comités réduisent les obstacles pour permettre la participation des membres aux activités du conseil d’administration / des sous-comités tout en remplissant leur mandat de servir le public de manière plus large.
- Le conseil d’administration et les sous-comités veillent à ce que les groupes de membres sous-représentés aient une possibilité équitable de participer aux événements organisés par le groupe (par exemple, profession, langue, appartenance géographique, Noirs, indigènes, personnes de couleur et autres voix, individus et communautés sous-représentés et historiquement marginalisés).
| - Les membres de la SCB sont des étudiants et des personnes issues de différents milieux professionnels.
| - Concevoir les activités de la Société de manière à permettre aux étudiants et aux professions représentées parmi les membres d’y participer.
- Le conseil d’administration et les sous-comités doivent encourager les discussions sur l’équité et inciter les intervenants invités à des conférences ou à d’autres événements à adopter une approche fondée sur l’équité.
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Pluralisme et solidarité | - Le conseil d’administration / les sous-comités intègrent des perspectives multiples (en rapport avec l’inclusion). l’inclusion) à travers divers facteurs de diversité, y compris, mais sans s’y limiter, les professions, la situation géographique, les groupes raciaux,
la diversité des sexes et des genres, et le handicap - Le conseil d’administration et les sous-comités affirment et démontrent que chacun a sa place, quel que soit son point de vue (la solidarité).
| - Lorsque des données existent, le conseil/sous-comité doit les utiliser pour guider la prise de décision afin de refléter la participation des membres et des non-membres concernés/impactés.
| - La Société fera preuve d’inclusivité en ce qui concerne les langues officielles du Canada, les individus appartenant à des groupes raciaux, le sexe, la situation géographique, les antécédents professionnels, ainsi que d’autres facteurs de diversité.
- Les activités de la Société, y compris les conférences, permettront à la société canadienne d’être exposée à la bioéthique sous de multiples perspectives, c’est-à-dire à des sujets qui abordent un éventail de questions relatives à la bioéthique.
- La Société prendra en compte la diversité géographique en termes de soutien aux organisations qui accueilleront les activités.
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Humilité | - Nous reconnaissons que les gens peuvent vouloir se positionner en tant qu’apprenants lorsqu’ils s’engagent avec d’autres et comprennent les expériences d’autres personnes.
| - On s’attend à ce que les activités du groupe intègrent différentes dimensions de la diversité telles que la race, le sexe, l’appartenance ethnique, l’âge, l’éducation, etc.
| - Nous pouvons mettre en œuvre cette valeur dans les événements de la Société :
- Encourager les orateurs invités à reconnaître leur propre situation et les limites de leurs propres perspectives.
- Encourager les participants à réfléchir à leur propre situation (positionnalité) lorsqu’ils écoutent/participent aux activités du groupe.
- Des thèmes abordant l’oppression systémique et le racisme.
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Sécurité culturelle et psychologique | - Le conseil d’administration et les sous-comités doivent créer un espace sûr où la peur est absente, tout en étant ouverts à l’inconfort ou à l’examen de sujets difficiles lors d’événements liés à l’éducation.
- Les événements organisés par la Société produisent des résultats fondés sur un engagement respectueux qui se traduit par un environnement exempt de racisme et de discrimination, où les orateurs et les participants se sentent en sécurité.
| - Les participants aux événements organisés par la Société auront de multiples points de vue sur les sujets présentés.
| Utiliser les outils dont nous disposons pour promouvoir un espace aussi sûr que possible lors des conférences et autres activités, par exemple les compétences des modérateurs en matière de facilitation. - Atténuez le risque de « zoom bombing » en ayant :
- Fonctionnalité de zoom permettant de contrôler les modérateurs/organisateurs.
- Configuration du zoom permettant aux modérateurs de prendre des décisions concernant les questions et les points de vue exprimés.
L’utilisation intentionnelle de ces fonctions peut créer des espaces de discussion plus sûrs et permettre aux modérateurs de s’assurer que de larges perspectives (sous la forme de commentaires/questions des participants) peuvent être apportées aux activités de la Société. |
Respect | - Le conseil d’administration et les sous-comités veillent à ce que les différents points de vue soient entendus et pris en compte de manière significative, c’est-à-dire qu’ils consacrent du temps à l’examen de diverses perspectives.
| | - Le respect de la diversité des points de vue peut nécessiter que le conseil d’administration ou les sous-comités choisissent des orateurs ayant des points de vue différents ou qu’ils veillent à ce que les commentaires formulés lors des événements laissent la place à la conversation pour explorer les idées des autres.
- Les organisateurs doivent sélectionner des sujets pertinents pour les groupes/populations.
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Honnêteté, rigueur intellectuelle et qualité | - Le conseil d’administration et les sous-comités posent des questions avec soin et de manière réfléchie dans le cadre de leur processus décisionnel.
| | Veiller à ce que des experts, des conférenciers et des auteurs spécialisés dans la diversité et l’équité soient présents lors des événements organisés par la Société. - Le conseil d’administration et les sous-comités permettent des discussions approfondies et saines lorsque cela est nécessaire pour parvenir à des décisions.
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Générosité et alignement sur les intentions positives | - Le conseil d’administration et les sous-comités ne prennent pas les choses personnellement et accordent le bénéfice du doute aux personnes qui partagent leur point de vue.
| | - Le conseil d’administration et les sous-comités s’efforcent de créer un environnement sûr, exempt de peur et de jugement.
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